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Asociación médica quiere agilizar la planificación hospitalaria

La Asociación Médica Nacional quiere ver una planificación más rápida de la futura estructura del hospital de Turingia. “Ha pasado demasiado tiempo para mí”, dijo Ellen Lundershausen, presidenta de la Cámara de Comercio de la Cámara de Prensa Alemana. Si los planes se retrasan aún más, los temores de que los problemas previsibles, como asegurar trabajadores calificados para enfermeras y médicos, continúen deteriorándose. El actual plan hospitalario, que define las ubicaciones de las clínicas y los departamentos especializados, se ha prorrogado un año hasta finales de 2023, entre otras cosas, según el Ministerio de Sanidad, para poder sacar lecciones del coronavirus teniendo en cuenta la pandemia. . Estaba previsto que expirara a finales de este año.

Los preparativos para el plan ya han comenzado, dijo un portavoz del ministerio a pedido. Se debe entablar un diálogo con todos los interesados ​​y, al igual que con los planes hospitalarios anteriores, se debe obtener primero el asesoramiento de expertos. Según la dpa, en una reciente reunión del comité de planificación hospitalaria se indicó que el proceso podría continuar hasta 2024, año esperado de las próximas elecciones estatales. Cuando se le preguntó, un portavoz del Ministerio de Salud solo dijo que la ministra de Salud, Heike Werner (izquierda), no descartó más demoras.

Desde el punto de vista del PLD, el peligro de fracaso del “proyecto de reforma de la política de salud más importante de este período legislativo” es cada vez mayor. “El último plan hospitalario de 2017 evitó reformas estructurales muy necesarias”, explicó el miércoles su experto en salud, Robert-Martin Montag, antes de una ronda de conversaciones sobre planificación hospitalaria en Barmer Health Insurance. “La cartera de reformas no ha disminuido. Si el nuevo plan fracasa o se retrasa, “el ministro también fracasará”.

Montag también criticó al Ministerio de Salud por querer una agencia sin competencia comprobada en hospitales y planeando administrar el proceso. “Ni siquiera hay un informe de toma de decisiones comisionado. Es el ministro que se declara en bancarrota”, dijo Montag. La Asociación Médica Nacional cree que ciertos cambios estructurales son necesarios. Tiene sentido definir las clínicas de atención primaria y los hogares que se especializan en ciertos tratamientos, dijo Lundershausen. El sistema de financiación actual, que paga una tarifa plana por diagnóstico, ha empujado incluso a los hospitales pequeños a ser lo más especializados posible. “No creo que sea posible”.

Para el tratamiento especializado, los centros designados con experiencia relevante y personal adecuado son más apropiados. “En medio de la pandemia de Covid-19, este enfoque ha funcionado.” Para el cuidado de los pacientes con Covid-19, Thuringia ha desarrollado un concepto escalonado con clínicas especializadas en su núcleo. Además, dicha estructura es necesaria para poder utilizar los médicos disponibles según sea necesario. Hay alrededor de 40 hospitales de emergencia en Turingia.

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